Главный бухгалтер – безусловно, одна из ключевых фигур компании. Эта работа требует больших знаний в области бухучёта и налогообложения, практических навыков и постоянного повышения квалификации. Вместе с тем, для большинства Главных бухгалтеров сегодня этого ещё не достаточно. От них требуются также компетенции в области управления непосредственными подчинёнными (составом бухгалтерии), позиционирования себя как руководителя в составе высшего менеджмента организации, налаживания продуктивных взаимоотношений с руководителями подразделений фирмы.

К сожалению, как показывает практика, многие главные бухгалтера испытывают дефицит перечисленных управленческих компетенций, что создаёт дополнительные сложности и конфликты, отягощающие и так нелёгкую работу главбуха

В результате посещения вебинара вы:
- узнаете, как подготовить и провести эффективное совещание
- научитесь управлять мотивацией подчиненных
- сможете применять различные стили лидерства в зависимости от ситуации

1. Организация системы внутреннего контроля предприятия 
-  Функции компонентов системы внутреннего контроля (внутренний аудит, контрольно-ревизионная работа, инвентаризации, контроллинг, мониторинг). 
- Законодательство об организации внутреннего контроля на  предприятии. 
- Методические рекомендации по организации системы внутреннего контроля для малых  и средних предприятий, крупных предприятий, имеющих холдинговую организацию.

2. Система внутреннего аудита на современном предприятии 
- Рекомендации по оптимизации системы внутреннего аудита с позиций минимизации рисков безопасности. Обоснование организационной структуры, прав, ответственности  и полномочий сотрудников и подразделений внутреннего аудита. 
- Задачи внутреннего аудита по обеспечению деятельности системы управления хозяйственных рисками предприятия. 
- Алгоритм разработки модели хозяйственных рисков. 

3. Система мониторинга финансово-хозяйственного состояния предприятия
- Система мониторинга финансово-хозяйственного состояния предприятия, ее использование в целях  обеспечению экономической безопасности. 
- Место мониторинга финансово-хозяйственного состояния предприятия в системе. 
- Взаимодействие системы мониторинга бизнес-процессов предприятия и службы безопасности.

4. Внутренние служебные расследования
- Организация проведения внутренних служебных расследований. 
- Использование результатов внутренних служебных расследований в планировании работы системы внутреннего контроля предприятия. 

5. Организация взаимодействия системы экономической безопасности и системы внутреннего контроля предприятия. Дерево целей системы предотвращения внутрикорпоративного мошенничества и хищений
- Задачи системы внутреннего контроля по обеспечению экономической безопасности, в том числе по противодействию внутрикорпоративному мошенничеству и хищениям. 
- Построение «дерева целей» для системы предотвращения внутрикорпоративного мошенничества. 
- Информационно-аналитическое обеспечение системы внутреннего контроля.
- Антикоррупционная политика предприятия

6. Ответы на вопросы

1. Оформите заявку у администратора по телефону +7(495)228-0399, либо воспользуйтесь заявкой/корзиной на сайте

2. После получения заявки наш администратор свяжется с Вами и направит счет-оферту

3. После оплаты участия в вебинаре, на адрес электронной почты, указанной при регистрации, Вы получите подробную инструкцию о дальнейших действиях до и во время вебинара